Dopo una breve introduzione sul portafoglio di soluzioni SAP, Grandi Molini Italiani, produttore di farine di grano tenero e semole di grano duro destinate a tutti i segmenti di mercato, illustrerà come l’adozione del nuovo ERP ha portato un miglior controllo sulle performance aziendali; in particolare, nelle aree Acquisti e Vendite è migliorata la gestione del capitale circolante, consentendo all’azienda di disporre di maggiore liquidità derivata dalla corretta gestione dei pagamenti ai fornitori, dal maggior tasso di pagamento dei crediti commerciali e dal minor tempo di incasso. Grazie alla soluzione di Business Intelligence di SAP basata sui modelli di Activity Based Costing (ABC), è possibile capire come i processi interni impattino sui costi e come sia possibile intervenire al fine di migliorare la profittabilità dell’intera organizzazione.
Il secondo intervento illustra come un operatore della grande distribuzione, sia riuscito a raggiungere obiettivi di controllo e risparmio grazie al nuovo strumento di gestione delle trasferte di viaggio in modalità SaaS che ha permesso di monitorare il budget viaggio in funzione degli obiettivi di business e di sgravare la funzione IT del carico di attività prima dedicato alla manutenzione dell’applicativo precedente.