Globalizzazione, competizione, governance, nuove regolamentazioni e andamenti economici sempre più dinamici e imprevedibili hanno contribuito a rendere lo scenario di mercato ancora più complesso.
CEO e CFO hanno bisogno di semplificare tutta questa complessità per potersi concentrare sulla gestione dei processi, sul controllo delle performance e sullo sviluppo del business. Come?
Con l’aiuto del CIO e degli strumenti di Business Intelligence (BI) e Corporate Performance Management (CPM) che supportano le aziende sia nella gestione sia nel controllo delle proprie prestazioni: integrazione, reporting & scorecarding, pianificazione, budgeting, forecasting, consolidamento, …
Méthode, GOLD partner SAP BusinessObjects, si propone come partner tecnologico e funzionale per l’impostazione di tutta l’architettura logica e tecnologica utilizzando le tecnologie SAP BusinessObjects.
L’approccio strutturato, benché scalabile e progressivo, coinvolge contestualmente le due funzioni cardine del CIO e del CFO all’interno di un unico obiettivo: quello di uniformare tecnologicamente l’eco sistema di BI, e di renderlo fruibile, a diversi livelli, da parte delle persone coinvolte nel processo di business.
Vantaggi:
· unificazione dei processi all’interno di un’unica soluzione con la riconciliazione di diverse viste di dati
· autonomia degli utenti nel query & analysis e possibilità di avere viste e report personalizzati / WebIntelligence
· processi integrati, riduzione della ridondanza delle informazioni e la possibilità di avere un unico competence center
· tecnologia web-based e multi piattaforma che permetta di avere sia in azienda che all’esterno attori diversi sempre connessi senza bisogno di installazioni ulteriori di applicazioni
· massimizzazione degli standard IT dell’azienda
